计划书涉及到多个方面，其中最重要的一点，就是将漫威从一家以出版漫画为主要经营手段的动漫出版公司，转变成一家以漫画角色为核心，多种产业链围绕核心转动的知识产权公司、综合娱乐公司，甚至是第二个迪士尼——拿蜘蛛侠举例，围绕蜘蛛侠这个角色，以电影、电视乃至动漫为关键环节，以玩具、Tshirt、游戏等终端产品为媒介，在全球范围内推广蜘蛛侠这个角色的品牌效应——怎样利用超级英雄或超级反派这种知识产权来产生价值将成为漫威未来发展的重点，而不仅仅是卖点漫画和改编权。

虽然听起来有点像漫画红火了之后，随之而来的一系列衍生产品一样，但这其实是有点不同的，衍生产品大多是原作火了之后自上而下层层推动的，但是在这份计划书里，所有关键环节和媒介都是为了推广核心角色而服务，让核心角色自成一个品牌，然后再反哺漫画业，比如说，现在的漫画行业真的很不好做，成本增长销量下滑，绝大多数漫画英雄都已经拥有几十年的出版历史了，为了维持住销量不降的太厉害，作家们不断的给英雄们创造一个比一个强大的敌人，在很长一段时间里，都在循环着单调的打怪升级模式，但效果其实并不太好，如果能将一个简单的动漫产业，做成知识产权开发的话，不仅可以扩大漫画的读者群体，还能带给漫画作家们充沛的物质基础，让他们在创作作品时避免重复的冒险情节，转而注重开发角色的深度和潜力。

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