，数量也非常少，第三种是提前预定，到目前，我们已经收到4.12w份订单，前两种样本太少，不好统计，但第三种，光是定金费用，我们就收到了近200w，这能够充分说明，玩偶对消费者有着非常巨大的吸引力。”

刘嫚把英文数据据表格递给Peter，然后继续说，“每一个玩偶的形象可以说都是一个小模特，它们在中国互联网上不说家喻户晓，但许多人都知道它们是谁的宠物，相当于另一种方式的形象代言，还能为我们免除一大笔广告费用。玩偶是我与一家中国的宠物用品公司合作生产的产品，他们公司叫YOYO，不知道您是否听说过。”

“知道，我当然知道，”Peter点点头，“YOYO宠物用品品质非常棒，我自己家都用他们的产品。”

刘嫚心想，难怪罗优优当初说他们公司在海外名气名高于国内，看来没有吹牛，是真的，可惜国内用户都觉得他们家的东西太贵了。

“那么这个营销方案，您应该就能更好理解了。”

在方案书上，刘嫚写明了玩偶的成本，她设计了三种不同的大小规格的玩偶，想得到Peter手边这么大规格的玩偶，必须在她们店消费3000元以上，消费2000元以上，可以得到她之前即被抢购一空的小一号玩偶，而消费1000元以上的顾客，则可以得到迷你玩偶。但玩偶不会再在店里上架销售了，在短期内，刘嫚要营造出玩偶很抢手的景象，俗称饥饿营销。

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