INING舍了自己的特点和优势去与纺织服装业世界工厂去做同类竞争，那么避免不了在价格上会被打得体无完肤。SHINING就要走欧洲风格，老品牌形象，一流的欧洲设计和奢侈品的品质标准，但是可以本地化生产降低成本，卖轻奢品牌这样二流的价格，店面的扩张还是稍稍保守一点好，不要三四线的城市都飞快开起来。品牌针对的就是职场女性，一种形象焕然的感觉，从一个学生妹、宅女成为一个独立、自信、体面、有精神的女性。正宗的欧洲风格设计永远是多元化的种花市场不可缺少的一种需求，可能开始没有本土化、猛开店的营业额高，但是投入资金少、风险小，还可以细水长流。”

赵清漪其实一方面是经历过好几个现代，知道一些发展趋势，二是从原主的记忆中寻找碎片。这个时候，原主还没有离开公司，但是面对强大侵略性的思睿营销广告公司，这个项目没有争下来。而六年后SHINING在种花市场因为定位不清和摊子铺太大连续两年亏了八十几亿软妹币，品牌在种花也烂掉了，彻底退出种花市场。

何文州说：“如果这样保守的话，只怕咱们赢不了思睿的。”

赵清漪说：“但是比砸了招牌好。种花消费者不好忽悠的，种花服装业到处白菜价这是现实，定位一定要清晰，就是坚持自我品牌设计风格。女人买SHINING就是想要这种风格，而不是现在本土流行的什么韩版。”

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