没什么的。”
一年两次发布会,四季衣裳,每一季最少总也要有十件以上的单品吧?再加上常卖的经典款也要时不时做一些小调整,还有生产销售端的反馈和对接,一个正规运转的品牌,不管规模再小设计师都是超忙的,稍微有点体量的品牌,一个人就绝对忙不过来了。那些某设计大师身兼数职,一方面在大品牌内担任总监,一方面又开出自己个人品牌的做法,其实严格来说工作也不可能是他们一个人完成的,背后肯定有整个设计团队支持。不过,即使如此,他们也很当得上‘精力过人’的赞誉了,要知道,即使只是负责总体创意和Master Piece的设计,督导其余设计师的工作,这也是极为繁重的工作了。
【韵】的发展,遵循了一般品牌的轨迹,一开始是较简单的产品结构,逐渐做大后产品线肯定在不断扩充,至少要把基本品类都涵盖掉,工作是越来越多。乔韵也绝对没有自己一手承包的雄心壮志,只是在国内要扩充团队也不是那么简单,【韵】会接受GA的投资,其实也多少有这方面的考虑——就那样直接去招聘,人家知道你是什么品牌呀?工作地点又在中国,薪水开再高也吸引不到优秀人才的。有了GA背书,可以把未来的饼画得更诱人,再借用集团的人脉,这才能接触到各顶尖学院中为导师看好的那批学生:虽然时装设计的毕业生是出名难找工作,但那只能说这行的资源极度向上层集中,真正优秀的人才,依然还是要靠抢的。
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