郭涛点点头：“原本是有扩大规模的想法，不过今年我的想法改变了。公司的产品主要做的是高端市场，高端市场原本就和中低端不一样，靠的是产品的本身和品牌，而不是通过产量。”

“要扩大规模很容易，无非就是新建厂房和增加产线。可这样的话又有什么意义呢？高端市场很有限，产品在市场上多了就不值钱了，与其降价销售还不如维持一定的规模把产品做的更精良些，再说规模太大管理起来也麻烦，现在这个规模刚刚好。”

郭涛的话宋援朝是赞同的，现在许多国内企业家做企业都有一个误区，总觉得把企业做的越大越好，不管如何企业规模越大，产量越高，仿佛就是成功一般。

可实际上这种方式并不适合所有企业，一般的代工企业，或者说劳动密集型企业可以这样做，因为他们产品的利润并不高。企业获取的利润主要有两点，一点是代工费用，第二点就是从劳企业的职工劳动中赚取差额，也就是俗称的“剩余价值”。

这类企业很是普遍，后世最有名的恐怕就是某士康了。

但郭涛的企业不一样，郭涛企业的产品从一开始就以高端市场为目标，而且打的就是精品的特色。虽然高端市场从数额来说远小于中低端市场，而且客户群极其有限，但问题在于高端市场可以维持较高的利润，同时也不需要其他企业那样以不断扩大规模从中获得更多的利益。

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